保和网站建设

• 旧网站要改版换新网站，原来网站里面的产品、新闻数据能不能迁移？

  答：大部分情况可以迁移数据，比如产品、新闻、留言、客户案例，我们会导出旧网站数据库，清洗之后导入新网站后台。但是有前提条件：你能拿到旧网站的数据库、后台权限，旧程序没有严重加密、数据库没有损坏。如果旧网站是非常老旧的源码、已经加密、服务商不给数据库，数据迁移难度很大，很多内容只能手动重新录入。改版前建议你先备份旧站全部数据，我们会先评估迁移难度，告诉你哪些数据可以迁移、哪些需要重新录入。

• 旧网站不想继续使用了，怎么稳妥关闭，需要注意哪些风险？

  答：不建议直接域名放任不管、服务器直接关停。稳妥做法：如果是换新网站，直接把域名解析到新站点，同时做好旧页面到新页面的 301 重定向，把原来的搜索权重转移到新网站，避免老客户找不到你、搜索引擎收录失效。如果彻底不用这个网站，你可以停止服务器续费，域名继续保留续费，防止被别人抢注之后做仿冒站点。如果域名也不打算保留，一定要确认备案注销，避免空壳备案带来合规风险，不要随便丢弃带备案的域名。

• 网站页面上的弹窗广告、悬浮弹窗可以做吗，弹窗会不会影响百度 SEO？

  答：网站可以做弹窗，比如欢迎弹窗、活动通知、优惠券弹窗、预约弹窗，支持进入页面弹出、点击按钮弹出、定时弹出、滚动到指定位置弹出。但是弹窗不能滥用，百度规范明确禁止强制弹窗、大面积遮挡主体内容、关闭按钮很难找到的骚扰式弹窗，这类弹窗会降低用户体验，严重会影响收录和排名。我们会按照搜索引擎规范设计弹窗，弹窗大小合适、关闭按钮清晰，优先推荐点击触发式弹窗，减少强制弹出，兼顾转化和 SEO。

• 网站的缓存是什么，开启缓存有什么好处，会不会出现内容更新不及时？

  答：缓存就是把网站已经渲染好的页面、图片、脚本临时保存，下次访客访问直接读取缓存，不用重复查询数据库、重新渲染页面，大幅提升访问速度，降低服务器压力。缓存分为浏览器缓存、服务器页面缓存、CDN 缓存。缓存有一个问题：开启缓存之后，刚修改的内容，访客可能暂时看到旧页面。我们可以设置缓存有效期，同时后台提供一键清除缓存按钮，每次修改内容之后一键清缓存，访客就能看到最新内容，兼顾速度和内容实时性。

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保和网站建设成功案例

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  北京华科诚信科技股份有限公司

  北京华科诚信科技股份有限公司（以下简称“华科诚信”），是一家集团企业数字化方案集成商，致力于为集团企业提供咨询式信息化建设综合服务。发展至今已有13年的经营历史，服务超过500家集团企业。深度经营理念，以 “轻咨询+实施开发一体化+驻场贴身服务” 的独特经营模式开展服务，方案贯通企业管理各个阶段，覆盖企业全链条业务。从集团与行业服务经验输出的咨询式交付，到标准与增值服务的互补体系完善，华科完成了自身服务能力布局与业务能力提升的构建，拥有4家分支机构，员工人数达到150人。

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  Daniel Ballester 西班牙家具

  Daniel Ballester 西班牙家具我司代理来自西班牙、意大利和葡萄牙的高端品牌家具，灯饰和家饰品，并提供我们的客户从挑选至购买，直至把货物运送到任何目的地的全程服务。自1995年起，我们就致力于高端家居市场，25年的经验，让我们可以为客户解决各种家具买卖问题，达成期待，我们的目标：给您提供周全的服务，使您更专注于您的客户。我们所服务的客户涉及：室内设计师、建筑师、开发商以及展示厅等任何从事顶级国际化家装的专业人士和机构。

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  北京嘉诚胜武电气有限公司

  北京嘉诚胜武电气有限公司，奉献营养健康的食品和高品质的生活服务，建立行业领导地位，使客户、股东、员工价值。营养健康的食品，高品质的生活服务：是中粮需要奉献的具体内容，这既是社会各方对中粮的要求，又是中粮必须实现的经营目的。建立行业领导地位：中粮的使命和企业地位，要求集团不是一般性地参与某一个行业，而是要在所进入的主营行业具有很高的市场占有率，具有竞争力、影响力、控制力。实现价值：既体现了中粮运作的效率、目的性，也是中国社会主义市场经济对国有企业的必然要求。网站建设成功案例

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  德雅家具集团

  德雅家具集团于2004年创立旗下一家公司，至今已发展成为集家具研发制造、家具五金、环境设计、物业管理于一体的集团企业。集团总部坐落于国家开发区—北京经济技术开发区，毗邻世界500强企业，服务世界500强企业。德雅家具集团于2004年创立旗下一家公司，至今已发展成为集家具研发制造、家具五金、环境设计、物业管理于一体的集团企业。集团总部坐落于国家开发区—北京经济技术开发区，毗邻世界500强企业，服务世界500强企业。300+集团规模超过300人

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  冉盛健康产业投资有限公司

  冉盛健康产业投资有限公司，是冉盛集团（业务板块涵盖“置业+健康+资管+金融”）战略发展的核心板块。在康养运营、社区康养、教育培训三大领域内，下辖8个子公司统筹运营，引进国际先进的行业标准及质量管理体系，整合国内外医疗健康技术和资源，持续为国内大健康产业赋能。冉盛健康一直立足于引进国内国际优秀技术体系，践行世界先进大健康产业运营模式，将深耕30余年的康复护理技术，运营管理经验及人才培养体系与中国本土实际结合，整合国内国际2000余家康复机构、医疗机构、健康管理中心、检测中心、科研中心实验室、培训中心资源，为政府机构，地产公司，保险企业，大学院校资源为全产业提供多维服务。