一、“软件公司”模式：

1、企业容易接受----满足虚荣心

企业建站普遍采用的模式，这种模式在网站建立之初有很强的竞争力，基本都是以企业目前的需求为主体，所以很容易满足企业目前需求，同时也满足了企业的“虚荣心”，我有网站了，并且认为企业多了个赚钱的路子，钱马上就来了…….

2、企业发现----“我上当了”

互联网是发展迅速的事物，常常要和“软件专家”门户开玩笑，因为企业网站的：目标群体、发展方向、商务模式、发展方向是网站建立后才逐步形成、逐步发展的，所以网站的经营者会逐步发现：

A、“软件专家们”设计的网站，很不适应用户需求，网站存在多方面的功能性缺陷；

B、为了满足用户需求，只有继续请“专家们”来设计、增加新功能、满足用户现在的需求，这样的重复会是个循环，因为企业用户的需求是变化的。企业回过头一想，我的网站花了很多钱-----重复给“专家们付了钱”……

二、“企业制造”模式：

1、互联网，我来了-----武装上阵

目前，对互联网有较深认识的企业，都对互联网有很大的期望，所以企业仅仅凭借直观感觉，就开始建立专业的开发团队，每月的支出都在万元以上,企业的”钱”途就这样开始了……

2、成本高、技术力量有限-----无底洞

开发个简单的企业网站,几个人很快就能建立好,并且对发展中比较简单的用户需求也能够满足,但是互联网技术是日新月异,很快企业的团队成员已经不太适应技术发展的需要,但他们的位置通常又不能动摇,所以只有继续增加新人….网站的成本会快速攀升。

3、放弃网络-------买个教训

网站是个投入后产出时间周期长的东西，很多企业的老总的等待太有限，所以常常是做一半、或者2/3就放弃了项目，还安慰自己买了个教训。当然现在也有很成功的企业，他们坚持过来，并且取得了成功：网易、阿里巴巴、当当网等都有自己的专业技术团队。

三、“自助建站”模式

1、摸版简易模式---“应付互联网”

这中模式目前还比较热，如：淘宝网、红榜网、中搜的IG、中企动力等。用户使用比较简单、实际上就做个企业黄页，功能很弱，并且大家的网站都千篇一律，缺乏个性。

2、Web2.0模式---“参与互联网，做互联网的主人”

这是2007年比较热的项目，我的同行们已经发现了以上的方式的弊病，为行业找到了新的发展方向，领航者当然是微软公司，微软的.NET技术给网站建设、甚至整个互联网都带来了新的活力，博客园、中国雅虎等就是这个行业的参与者,他们抛弃了网站建设中华丽的外衣，提供了强大的功能平台(并且通过系统升级会不断增加新功能)，为用户提供实实在在的服务，用户不需要专业的编程技术，就能建立功能强大的门户站点，让用户很方便的参与到互联网的应用中来！

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